Zusammenarbeit in der Lieferkette

Präsentiert ein theoretisches Rahmenwerk zur Analyse interorganisationaler Zusammenarbeit. Argumentiert, dass Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) als allgemeiner Ansatz zur Koordination von Prozessen zwischen den Teilnehmern einer Lieferkette angesehen werden sollte, anstatt ein sklavisches Schritt-für-Schritt-Modell zu folgen, wie es von der Organisation Voluntary Inter‐Industry Commerce Standards (VICS) vorgeschlagen wird. Dieser Ansatz erfordert eine tiefere Analyse sowohl der Integrationstiefe als auch des Umfangs verschiedener Formen der Zusammenarbeit. Dies geschieht hauptsächlich aus einer theoretischen Perspektive, wird jedoch durch eine empirische Untersuchung der Einstellungen dänischer Unternehmen zur interorganisationalen Zusammenarbeit unterstützt.