Person oder Job? Veränderung der Passung zwischen Person und Job und ihre Auswirkungen auf die Arbeitsattitudes der Mitarbeiter im Laufe der Zeit

Zusammenfassung Die Passung wird allgemein als dynamisches Konstrukt beschrieben, aber die meisten Forschungen zur Passung zwischen Person und Umwelt haben sich auf die Passung im gegenwärtigen Moment konzentriert. Wir haben dieses Versäumnis adressiert, indem wir die dynamischen Beziehungen zwischen der Passung von Person und Job (PJ), der Passung von Anforderungen und Fähigkeiten (DA), der Passung von Bedürfnissen und Angeboten (NS) sowie den Arbeitsattitudes der Mitarbeiter im Laufe der Zeit untersucht haben, und zwar mithilfe eines dreiwellig angelegten Umfragedesigns über einen Zeitraum von 12 Monaten. Die Ergebnisse von 168 Mitarbeitern zeigten, dass Veränderungen in der PJ-Passung signifikant mit Veränderungen in der Arbeitszufriedenheit und der affektiven Bindung an die Organisation in Verbindung standen. Darüber hinaus waren Veränderungen in der DA- und NS-Passung signifikant und indirekt mit Veränderungen der Arbeitszufriedenheit und der Bindung durch Veränderungen in der PJ-Passung assoziiert. Wir fanden auch heraus, dass steigende Arbeitsanforderungen und Mitarbeiterfähigkeiten die DA-Passung signifikant verringerten, während steigende Mitarbeiterbedürfnisse die NS-Passung signifikant verringerten, während steigende Arbeitsangebote die NS-Passung signifikant erhöhten. Schließlich untersuchten wir das Alter als wichtigen Moderator für die Reaktionen der Mitarbeiter auf Veränderungen in der PJ-Passung und fanden heraus, dass jüngere Mitarbeiter stärker auf Erhöhungen/Reduzierungen der PJ-Passung reagierten als ältere Mitarbeiter.