Führen und Erkennen von öffentlichem Wert

Dieser Artikel untersucht die Beziehung zwischen Führung und öffentlichem Wert, die insbesondere in einem Kontext expliziter Auseinandersetzungen und Konflikte herausfordernd ist. Das theoretische Rahmenwerk wird durch eine Fallstudie zur Bekämpfung von ländlicher Kriminalität veranschaulicht. Die Studie zeigt, dass die Polizei mit mehreren und konkurrierenden Öffentlichkeiten arbeitete, anstatt mit einer einzigen homogenen Öffentlichkeit, und dass ein Teil ihrer Führungsrolle darin bestand, einen öffentlichen Raum zu schaffen und einzuberufen, in dem unterschiedliche Stimmen und abweichende Ansichten geäußert werden konnten. Die Studie weist darauf hin, dass die Forschung auch der Verlust und die Verdrängung von öffentlichem Wert Beachtung schenken muss, nicht nur dessen Schaffung und Anerkennung. Die Notwendigkeit, mehrere Öffentlichkeiten einzuberufen, erforderte es von der Polizei, zu führen, als Teil einer Führungskonstellation, und mit politischer Klugheit. Die Ergebnisse haben eine breitere Relevanz für andere öffentliche Dienstleistungen und für Studien zu Führung und öffentlichem Wert an der Schnittstelle zwischen Staat und Zivilgesellschaft.