Auswirkungen der Social-Distancing-Politik auf die Ergebnisse des Arbeitsmarktes

Diese Arbeit untersucht die Auswirkungen der Social-Distancing-Politiken, die die Bundesstaaten zwischen März und April 2020 als Reaktion auf die COVID-19-Epidemie eingeführt haben. Diese Maßnahmen, zusammen mit freiwilligem Social Distancing, scheinen die Zahl neuer COVID-19-Fälle und Todesfälle reduziert zu haben, werfen jedoch Bedenken hinsichtlich der Kosten auf, die von Arbeitnehmern und Unternehmen getragen werden. Schätzungen aus Unterschied-in-Unterschieden-Modellen, die die Variation zwischen den Bundesstaaten in Bezug auf den Zeitpunkt der Geschäftsschließungen und der zu Hause bleibenden Mandate nutzen, deuten darauf hin, dass die Beschäftigungsquote um etwa 1,7 Prozentpunkte fiel für jeden zusätzlichen Zeitraum von 10 Tagen, in dem ein Bundesstaat ein zu Hause bleibendes Mandat während des Zeitraums vom 12. März bis 12. April 2020 erlebte; bestimmte Gesetze zu Geschäftsschließungen waren mit ähnlichen Beschäftigungseffekten verbunden. Unsere Schätzungen implizieren, dass etwa 40 % des Rückgangs von 12 Prozentpunkten in den Beschäftigungsquoten zwischen Januar und April 2020 auf einen landesweiten Schock zurückzuführen waren, während etwa 60 % durch die staatlichen Social-Distancing-Politiken verursacht wurden. Die negativen Beschäftigungseffekte der staatlichen Politiken waren größer für Arbeitnehmer in