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Als der Hurrikan Katrina im August 2005 an der Golfküste von Mississippi landete, überwältigte er sofort die Fähigkeiten der örtlichen und staatlichen Notfallmanagementbeamten, auf die nachfolgende Katastrophe zu reagieren. Obwohl die U.S. Coast Guard und einige militärische Einheiten kurz nach dem Sturm vor Ort waren, schien es endlose Verzögerungen zu geben, bevor die militärischen Kräfte in ausreichender Zahl eintrafen, um sowohl humanitäre Hilfe zu leisten als auch die betroffenen Gebiete zu sichern. Dieser Artikel analysiert die Reaktion der Nationalgarde, des aktiven Militärs und der Coast Guard durch die Linse der Koordination. Wir finden Belege für den erfolgreichen Einsatz sowohl traditioneller hierarchischer als auch netzwerkbasierter Koordination; wir finden auch Unterstützung für Donald Kettls Idee der „kontingenten Koordination.“
Morris et al. (Sat,) untersuchten diese Frage.