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Diese Studie zielt darauf ab, zu untersuchen, ob psychosoziale Arbeitsstressoren mit der Entwicklung und Aufrechterhaltung von Schlaflosigkeit verbunden sind. Es wurde ein prospektives Design mit einer Basislinie und einem 1-Jahres-Follow-up-Fragebogen verwendet (N = 1.530). Die Ergebnisse zeigten, dass bei Personen ohne Schlaflosigkeit zu Beginn hohe Arbeitsanforderungen das Risiko erhöhten, 1 Jahr später Schlaflosigkeit zu entwickeln. Bei den Teilnehmern mit Schlaflosigkeit zu Beginn verringerte hohe Unterstützung durch Vorgesetzte das Risiko, auch beim Follow-up von Schlaflosigkeit zu berichten. Schließlich standen geringer Einfluss auf Entscheidungen und hohe Arbeitsanforderungen im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung von Schlaflosigkeit. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass wahrgenommene Arbeitsstressoren mit der Entwicklung und Aufrechterhaltung von Schlaflosigkeit verbunden sind. Dies könnte Auswirkungen darauf haben, wie Schlaflosigkeit konzipiert wird, da es Arbeitsstressoren in das Modell einbezieht und auf die Implementierung von Interventionen in verschiedenen Phasen der Schlaflosigkeit hinweist.
Jansson‐Fröjmark et al. (Sun,) untersuchten diese Frage.