Key points are not available for this paper at this time.
1 Ein ökonomischer Ansatz für das Humanressourcenmanagement 2 Die US-Arbeitskraft 3 Produktivität 4 Mitarbeiterbewertung und Belohnung 5 Alternative Vergütungssysteme 6 Analyse der Vergütung 7 Die Vergütungsentscheidung 8 Allgemeine Gehaltsanpassungen vornehmen 9 Allgemeine Gehaltsanpassungen vornehmen 10 Die Beziehung zur Tarifverhandlung 11 Konflikte zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerzielen 12 Der Arbeitsmarkt 13 Schulung, Humankapital und Beschäftigungsstabilisierung 14 Ökonomische Regulierung, soziale Versicherung und Mindeststandards 15 Einschränkungsmöglichkeiten und Erhöhung von Chancen: Einwanderungskontrolle und EEO 16 Internationale Seite des Humanressourcenmanagements.
Becker et al. (Sun,) untersuchten diese Frage.