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Der Zugang zu Ressourcen ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmer während der frühen Unternehmensentwicklung. Die Netzwerke von Unternehmern dienen als wichtiges Mittel zur Identifizierung und Akquisition benötigter Ressourcen. Unterschiedliche Phasen der Unternehmensentwicklung können jedoch unterschiedliche Ressourcenabhängigkeiten aufweisen, was darauf hindeutet, dass sich die Netzwerke von Unternehmern ändern müssen, um den sich ändernden Ressourcenanforderungen gerecht zu werden. Durch den Einsatz der Netzwerk- und Ressourcensabhängigkeitstheorie untersuchen wir, wie Unternehmer Netzwerke nutzen können, um sich ändernden Ressourcenbedürfnissen während der frühen Unternehmensentwicklung zu begegnen. Die Ergebnisse zeigen, wie strukturelle Merkmale der Netzwerke von Unternehmern beim Unternehmensstart mit der Netzwerkstruktur und -inhalten in der frühen Unternehmensentwicklung assoziiert sind, was den Zugang zu neu benötigten Ressourcen fördern kann.
Sullivan et al. (Wed,) haben diese Frage untersucht.