Regulierung ermöglicht: Unternehmensagentur und Verantwortungspraxis

Sowohl Befürworter als auch Gegner der Unternehmensregulierung tendieren dazu, Regulierung als einschränkend darzustellen – eine politische Option, die Freiheit im Namen des Wohlstands oder anderer sozialer Güter einschränkt. Gegen diese Darstellung schlage ich vor, Regulierung als Ermöglichung zu verstehen. Wenn sie gut gestaltet und richtig durchgesetzt wird, ermöglicht Regulierung Unternehmen, in einer Weise zu operieren, die für die Gesellschaft als Ganzes akzeptabel ist. Dieses Papier plädiert für diesen ermöglichenden Charakter, indem es einige umfassendere Fragen zur Verantwortung und zum Teilen von Verantwortung betrachtet. Akteure, die weniger fähig oder bereit sind, gut zu handeln, sehen sich offensichtlich eher Kritik, Misstrauen und negativen Reaktionen gegenüber. Es wird schwieriger sein, diese Akteure verantwortlich zu halten, insbesondere wenn es viele gibt, die ihren Pflichten nicht nachkommen, oder wenn weitreichende Meinungsverschiedenheiten über diese Pflichten bestehen. Regulierungsstandards, wie andere Normen und Wege zur Definition von Verantwortung, sprechen diese Probleme an: indem sie einschränken, ermöglichen sie auch soziale Kooperation. Wie andere Formen der Verantwortlichkeit kann auch die Art und Weise, wie diese Standards gegen widerspenstige Akteure durchgesetzt oder Konformität gefördert wird, als einschränkend erscheinen. Doch spielen diese Praktiken eine wichtige Rolle bei der Ermöglichung verantwortungsbewusster Handlungen. Dies liegt teilweise daran, dass sie die Bereitschaft fördern können, gut zu handeln, bei Akteuren, die solche Reaktionen erfahren oder beobachten. Zudem befreien sie andere Akteure, Initiative und Engagement bei der Definition ihrer individuellen Verantwortlichkeiten im Einklang mit höheren Standards zu zeigen.