Diskriminierung bei der Auswahl managen: Der Einfluss von Vorgaben einer Autorität und sozialer Dominanzorientierung.

Die Autoren untersuchten eine Möglichkeit, den negativen Einfluss der sozialen Dominanzorientierung (SDO), einer individuellen Unterschiedsvariable, die die Unterstützung für die "Beherrschung von 'untergeordneten' Gruppen durch 'übergeordnete' Gruppen" anzeigt (J. Sidanius & F. Pratto, 1999, S. 48), auf die Auswahl von Kandidaten aus gesellschaftlich niedrigeren Gruppen zu verringern. In Übereinstimmung mit den Grundsätzen der sozialen Dominanztheorie fanden wir in 2 Studien heraus, dass Personen mit hoher SDO angaben, weniger wahrscheinlich einen potenziellen Teamkollegen auszuwählen, der ein Mitglied einer niedrigeren Gruppe ist (d.h. eine weiße Frau in Studie 1 und ein schwarzer Mann in Studie 2), als diejenigen mit niedriger SDO. Allerdings moderierten explizite Vorgaben von Autoritäten diesen Effekt, sodass Personen mit hoher SDO eher beide Kandidaten auswählten, wenn Autoritätsfiguren klar kommunizierten, dass Leistungsindikatoren bei der Auswahl von Teammitgliedern verwendet werden sollten. Daher legen unsere Studien nahe, dass die negativen Effekte der SDO abgeschwächt werden könnten, wenn Personen mit hoher SDO von Vorgesetzten angewiesen werden, legitime Leistungskriterien zur Bewertung von Bewerbern heranzuziehen.