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Vor mehreren Jahren nahm einer von uns an einem Treffen teil, das von einer prominenten Persönlichkeit veranstaltet wurde, die auch zu den Pionieren der Konfliktlösung gehörte. Wir waren zusammengerufen worden, um zu entscheiden, wie wir auf die disziplinarischen Maßnahmen reagieren sollten, die eine nahegelegene Universität gegen einen ihrer Studenten eingeleitet hatte. Der Student wurde bestraft, weil er gegen eine Universitätsrichtlinie demonstrierte, die die Repression der US-Regierung und Bedrohungen des Friedens im Ausland unterstützte. Wir wollten einen Protest gegen die bevorstehende Bestrafung des Studenten organisieren, als vorgeschlagen wurde, dass wir einen anderen Weg in Betracht ziehen, um dieses Unrecht zu beheben. Um zu erläutern, wie, gab uns unser Gastgeber eine lange Beschreibung, wie die Prinzipien der Konfliktlösung eine Lösung bieten könnten. Trotz der beeindruckenden Präsentation waren mehrere von uns skeptisch. Wir verstanden nicht, warum die Universität sich gezwungen fühlen würde, ihre Bestrafung fallenzulassen. Und so fragte einer von uns: „Warum nehmen Sie an, dass die Universität uns zuhören wird? Was passiert, wenn sie es nicht tut?“ Darauf erhob sich unser Gastgeber und sagte: „Nun, ich habe viel Sichtbarkeit und Einfluss in dieser Stadt, und die Universität weiß das. Wenn sie nicht reagieren, werde ich eine Pressekonferenz einberufen und sie in den Boden stampfen!“
Elias et al. (Mi,) untersuchten diese Frage.