COVID-19-Katastrophenreaktion: Glauben die südafrikanischen Katastrophenmanager an die Verankerung von Gesetzesvorlagen?

Zum ersten Mal in der Geschichte des Katastrophenmanagementgesetzes, 57 von 2002, erklärte Südafrika COVID-19 zu einer epidemiologischen Katastrophe. Abschnitt 3 und 27(1) dieses Gesetzes aktivierten den zuständigen Minister, in Rücksprache mit anderen Ministern, um Vorschriften als Reaktion auf die Katastrophe zu erlassen. Die Erklärung stellte das bereits kritisierte Gesetz der öffentlichen Prüfung aus. Daher untersuchte diese Studie die Metropolitan Disaster Management Centres, die lokale Ereignisse koordinieren und die provinziellen und nationalen Katastrophenmanagementzentren unterstützen, sowie deren Wahrnehmungen bezüglich der Gesetzgebung zum Katastrophenmanagement, die sie mandatieren. Die Studie erkannte eine Lücke in dieser Hinsicht und sah es als unerlässlich an, den Katastrophenmanagern eine Stimme und eine Plattform zu geben, um ihre Meinung zu der stark kritisierten Gesetzgebung zu äußern. Ein Modell des Umsetzungsprozesses von Politiken leitete die Untersuchung der Studie. Dieses Modell argumentiert, dass die Umsetzung von Politiken dazu neigt, Spannungen zu erzeugen, die zu einer Störung der Erwartungen der Politikformulatoren führen. Die Forschung verwendet einige Variablen des Modells, um die Wahrnehmungen der Katastrophenmanager zu messen. Mit einem Interviewleitfaden führten die Forscher virtuelle Interviews mit den Katastrophenmanagern durch. Wissenschaftliche und mediale Artikel über das Gesetz bildeten einen Teil der Datenerhebung. Die Studie stellt fest, dass die Katastrophenmanager die Gesetzgebung zum Katastrophenmanagement als sehr nützliche Anleitung, als ausgezeichnetes Gesetz erachten und ihr trotz der erhaltenen Kritik Vertrauen schenken. Die von den Kritikern identifizierten Lücken in der Gesetzgebung wurden offensichtlich und hatten negative Auswirkungen auf die COVID-19-Katastrophenreaktion.