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Eine Konvergenz von Faktoren hat in den letzten 25 Jahren massive Veränderungen bei der Sammlung und Nutzung von Leistungsdaten im Gesundheitssystem des Vereinigten Königreichs zur Folge gehabt. Die Leistungsmesung bietet erhebliche potenzielle Vorteile für klinische Fachkräfte, Manager, Regulierungsbehörden, Politiker, Forscher, Patienten und Bürger. Jedoch kann eine unkritische Abhängigkeit von Leistungsdaten zu einer Reihe unbeabsichtigter und nachteiliger Konsequenzen führen. Der National Health Service hat in den frühen 1980er Jahren die Zusammenstellung und Verbreitung von Leistungsdaten vorangetrieben. Dieser Artikel fasst die Geschichte der Leistungsmesung im NHS zusammen, bewertet ihre Wirksamkeit bis heute, diskutiert die wichtigsten Herausforderungen bei der Anwendung von Leistungsmaßen und hebt Prioritäten für politische Entscheidungsträger hervor.
Peter Smith (Mo,) hat diese Frage untersucht.