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Ich untersuche, wie die Legislative und der Präsident nacheinander Agenturen in einem Tauziehen über die Ausübung bürokratischer Ermessensspielräume ermöglichen und einschränken, teilweise als Reaktion auf frühere politische Interventionen. Ich liefere Beweise aus einer Daueranalyse der Durchsetzung des Gesetzes über gefährliche Abfälle durch die U.S. Environmental Protection Agency für die Beschleunigung und Verzögerung der politischen Umsetzung als Reaktion auf nacheinander vorgenommene Interventionen durch mehrere, konkurrierende Prinzipale. Ich dokumentiere die Nutzung von Agenda-Setting und lösungszwängenden Statuten durch den Kongress sowie von Fallfreigabemechanismen durch den Präsidenten. Sequenzierte politische Kontrolle bedeutet, dass Agenturen mit wechselnden politischen Erwartungen konfrontiert sind, die teilweise dadurch verursacht werden, wie die Agentur auf frühere Kontrollversuche reagiert. Während die vorherige empirische Forschung eine weitgehend statische Welt dargestellt hat, in der der Kongress und der Präsident Einfluss haben, zeigt diese Studie eine dynamische Darstellung, in der es Bewegung und Gegenbewegung zwischen diesen Prinzipalen gibt.
Andrew B. Whitford (Do,) studierte diese Frage.