Finanzmanagement und Unternehmensentwicklung bei kleinen und mittleren Unternehmen (Fallstudie bei UMKM Madu Hutan Lestari Sumbawa)

Diese Studie zielt darauf ab, das Finanzmanagement und die Unternehmensentwicklung bei den nachhaltigen Waldhonig-MSMEs in Sumbawa zu bestimmen. Die verwendete Analysemethode ist eine deskriptive qualitative Methode. Die technische Analyse besteht aus drei Aktivitätslinien, die gleichzeitig auftreten, nämlich Datenreduktion durch das Sammeln von Daten durch Interviews mit den betreffenden Informanten der Forschung, danach wird die Datenzusammenstellung der erhaltenen Informationen präsentiert und dann entsprechend dem verwendeten theoretischen Ansatz angeordnet, um schließlich Schlussfolgerungen zu ziehen und Maßnahmen zu ergreifen. Der letzte Schritt ist die Verifizierung der Daten; zur Verifizierung verwendet der Autor Techniken der Datentriangulation. Die Ergebnisse der Studie zeigen, wie das Finanzmanagement und die Unternehmensentwicklung von den MSMEs umgesetzt werden, nämlich das Verhalten des Finanzmanagements, das noch einfach ist, gesehen an der Art und Weise, wie die Finanzaufzeichnungen nicht den Standards entsprechen, während die Stärken und Möglichkeiten der MSMEs bei der Entwicklung von Geschäftschancen recht groß sind. Dies wird aus der Analyse der IFAS- und IFAS-Faktoren durch die SWOT-Analyse ersichtlich, nachdem Chance-Punkte von 0,80, Bedrohung 1,20, Stärke 1,60 und Schwäche 1,10 gewonnen wurden. Die Positionen der UMKM in den Höflichkeitsdiagrammen befinden sich im IV. Quadranten, was bedeutet, dass Diversifizierung in die Strategie erfolgt. Was getan werden muss, ist die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit, indem Service, Qualität, Promotion und Innovation verbessert werden, um die Produktqualität zu verbessern und mit anderen Honigen zu konkurrieren.