Key points are not available for this paper at this time.
ZUSAMMENFASSUNG Dieser Artikel untersucht die Teilnahme der Funktion des Einkaufs- und Liefermanagements am Prozess der Zielkostenrechnung. Zielkostenrechnung ist ein aufkommender Prozess, bei dem Organisationen die erlaubten Kosten (d.h. Zielkosten) für den Kauf/ die Herstellung des Produkts oder der Dienstleistung, die sie zum Verkauf anbieten, berechnen, indem sie zunächst den akzeptablen Verkaufspreis auf dem Markt und die erforderliche interne Marge der Organisation auf das Produkt bestimmen. Basierend auf Fallstudien von Organisationen, die Zielkostenrechnung verwenden, ist diese Forschung sowohl beschreibend als auch vorschreibend. Die vier Hauptfragen, die in diesem Artikel behandelt werden, lauten: Warum unternehmen Organisationen Zielkostenrechnung? Gibt es ein gemeinsames Muster der Teilnahme für die Funktion des Einkaufs- und Liefermanagements in der Zielkostenrechnung? Welche Rolle sollte der Einkauf und das Liefermanagement im Zielkostenprozess spielen? Wie kann der Einkauf und das Liefermanagement am effektivsten in den Zielkostenprozess involviert werden?
Lisa M. Ellram (Wed,) untersuchte diese Frage.