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Dieses Papier berichtet über die Ergebnisse einer Studie, die ein Modell getestet hat, das die Kündigungswahrnehmungen von Hotelmanagern vorhersagt. Es wurden mehrere Prädiktorvariablen für Kündigungsabsichten identifiziert: wahrgenommene Verletzung des psychologischen Vertrags und empfundenes Unrecht; organisatorische Bindung; Karriereerwartungen; wahrgenommene Führungsfähigkeiten; Jobzufriedenheit, Karrierenidentität und Karrierezufriedenheit; demografische und Humankapitalmerkmale; sowie organisatorische Merkmale. Insgesamt wurden 14 Hypothesen getestet. Die Ergebnisse der Studie (basierend auf einer Stichprobe von 89 Hotelmanagern) zeigen, dass mehrere Variablen die Kündigungswahrnehmungen signifikant vorhersagen. Diese Ergebnisse entsprechen nicht den normativen Vorhersagen, die in der Literatur zur Gastgewerbe gefunden wurden. Die Ergebnisse zeigen, dass es die psychologischen, perceptiven und affektiven Variablen sind, die am bedeutendsten sind, um die Kündigungsabsichten zu erklären. Die Ergebnisse heben die Arten von Variablen hervor, die wichtig sind, um die Erwartungen der Hotelmanager zu steuern, und aus der Perspektive des Hotels als Arbeitgeber, die Arten von Problemen, die berücksichtigt werden sollten, um eine bessere Bindung von leistungsstarken Managern zu ermöglichen.
Carbery et al. (Mittw.) haben diese Frage untersucht.