Der aufkommende Prozess sozialer Innovation: Perspektive der Mehrere Interessengruppen

Dieses Papier untersucht den Prozess, wie soziale Innovationen geschaffen werden. Es gab viele Forschungsarbeiten über soziale Unternehmer. Allerdings wurden im Vergleich zu vielen Forschungen im Bereich der Geschäftsinnovation nur wenige Studien über soziale Innovationen durchgeführt. Die meisten sozialen Innovationen entstehen nicht von einem einzelnen Unternehmer (Produzenten), sondern in Zusammenarbeit mit relevanten Interessengruppen, darunter Kunden, Organisationen der Zivilgesellschaft, lokale Unternehmen, Forscher und so weiter. Dieses Papier versucht, diesen Prozess anhand einer Fallstudie über den Hokkaido Green Fund, eine Umwelt-NGO in Japan, zu klären. Sie haben das erste Gemeinschafts-Windenergiegeschäft in Japan eingeführt. Die sozialen Unternehmer co-kreieren einzigartige Ideen mit den Interessengruppen und gewinnen verschiedene Ressourcen von ihnen, um soziale Probleme anzugehen und ein innovatives Konzept zu schaffen. Dieses Papier versucht, eine neue Perspektive für die Analyse des Prozesses sozialer Innovation aus der Sicht von mehreren Interessengruppen zu präsentieren.