‚Es ist eine sehr fremde Disziplin‘: Die Entstehung der Kostenkontrolle in einer Lebensversicherungsgesellschaft auf Gegenseitigkeit

ZUSAMMENFASSUNG Dieses Papier basiert auf einer intensiven Fallstudie von Pensco – einer Lebensversicherungsgesellschaft auf Gegenseitigkeit im Süden Englands. Das ursprüngliche Ziel der Forschung war es, die Unternehmensstrategie als Aspekt der Managementkontrolle zu untersuchen. Im Verlauf der Forschung wurde deutlich, dass ein neues System der Budgetierung und Kostenkontrolle ein entscheidendes Element der Transformation des Unternehmens von seinen 'schläfrigen' paternalistischen Traditionen zu einem aggressiven, wettbewerbsfähigen Finanzdienstleistungsunternehmen war. Das Papier kontextualisiert die Entwicklung der Budgetierung und Kostenkontrolle bei Pensco im Rahmen von Veränderungen in der britischen Wirtschaft. Diese sind verbunden mit dem Aufstieg der Neuen Rechten, Veränderungen im Finanzdienstleistungssektor, die mit Deregulierung und der Schaffung eines neuen regulatorischen Rahmens einhergehen. Die Argumentation des Papiers ist, dass Budgetierungs- und Buchhaltungskontrollen in diesem Unternehmen eine komplexe Genealogie besitzen, die sich um eine Reihe von Bedingungen dreht, die zu einem bestimmten Zeitpunkt zusammenkamen. Unser Fallstudienmaterial zeigt auch eine Vielzahl von Spannungen, Widersprüchen und Widerständen gegen das neue Managementregime, die erhebliche Hindernisse für eine effektive Umsetzung der neuen Buchhaltungs- und Managementkontrollen darstellten.