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Diese Forschung zielt darauf ab, die Absichten zu untersuchen, zu Cloud-Computing auf Unternehmensebene zu wechseln. Als neuer Weg, Informationstechnologien (IT) innerhalb von Unternehmen bereitzustellen, bleibt der Wechsel zu Cloud-Computing eine schwierige Entscheidung, die von mehreren Kontextfaktoren abhängt. Während sich mehrere Studien hauptsächlich auf technologische Aspekte konzentriert haben, verfolgt diese Forschung einen multidimensionalen Ansatz, indem sie das Technology-Organization-Environment (TOE) Rahmenwerk mit einer Zwei-Faktoren-Theorie kombiniert. Auf diese Weise versuchen die Autoren, ein Forschungsmodell vorzuschlagen, das nützlich sein kann, um genau zu verstehen, wie Unternehmen handeln, wenn sie über den Wechsel zu cloudbasierten Lösungen nachdenken. Eine Multiple-Case-Studie innerhalb von fünf tunesischen Unternehmen wurde durchgeführt, um das Forschungsmodell zu kontextualisieren und ihm mehr Erklärungsfähigkeit zu verleihen. Der tunesische Kontext sollte interessant sein, da die Einführung von Cloud-Computing ein neues Thema ist, das in Entwicklungsländern, insbesondere in solchen mit einer Übergangswirtschaft, nicht genügend untersucht wurde. Daten wurden durch halbstrukturierte Interviews gesammelt und mit der Nvivo-Software kodiert. Die Analyse des Inhalts der Interviews zeigt, dass die erwarteten Wechselvorteile und -risiken eine vermittelnde Rolle zwischen den TOE-Faktoren und den Absichten, zu Cloud-Computing zu wechseln, spielen. Tatsächlich fanden die Autoren in den Fällen unterschiedliche Ergebnisse, die die dualen Effekte von Technologie-, Organisations- und Umweltfaktoren auf die Absichten zeigen, indem sie unterschiedliche erwartete Wechselvorteile und -risiken generieren. Angesichts dieser Ergebnisse werden einige Empfehlungen für Entscheidungsträger in diesem Bereich vorgeschlagen.
Hachicha et al. (Mon,) haben diese Frage untersucht.