Der Einfluss von Mitarbeiterengagement auf die organisatorische Leistung: Eine systematische Überprüfung

Die Mitarbeiterleistung ist in erster Linie das Ergebnis von Erfolgen am Arbeitsplatz. Leistung bezieht sich auf das Festhalten an Plänen unter dem Ziel, Ergebnisse zu erzielen. Die Studie verwendete eine systematische Literaturübersicht (SLR), um die Faktoren zu verstehen, die die organisatorische Leistung und das Mitarbeiterengagement aus einigen in Datenbanken bekannter Zeitschriften wie Emerald, Wiley, Scopus, SAGE und Google Scholar veröffentlichten Literatur von 2010 bis 2022 beeinflussen. Das Ziel ist es, die Faktoren zu reflektieren, die den Einfluss von Mitarbeiterengagement auf die organisatorische Leistung beeinflussen. Die Ergebnisse zeigten eine signifikante Beziehung zwischen dem Effekt des Mitarbeiterengagements auf die organisatorische Leistung mit p < 0,01. Mitarbeiterengagement und organisatorische Leistung haben neun Kategorien: PsyCap, Stellenpassung, interne Kommunikation, Engagement, Motivation, Persönlichkeit, Mitarbeiterzufriedenheit, Bindung und Leistung. Obwohl die meisten Forschungsquellen aus den Vereinigten Staaten stammen, hob die Studie die Beziehung zwischen Mitarbeiterengagement und organisatorischer Leistung hervor, gefolgt von England, China, Indien und Spanien. Die Einschränkung dieser Studie besteht darin, dass sie auf Themen beschränkt ist, die den Einfluss von Mitarbeiterengagement und organisatorischer Leistung diskutieren.