Die Rolle von Teamarbeit bei der Teamleistung in extremen militärischen Umgebungen: Eine empirische Studie

Zweck Der Zweck dieser Studie besteht darin, das Ausmaß zu erforschen, in dem Teamarbeit (entweder während einer anfänglichen Trainingsphase oder während einer nachfolgenden Einsatzphase entwickelt) durch die Art der Umgebung des Teams (extrem vs. nicht-extrem) beeinflusst wird und inwieweit Teamarbeit eines der erklärenden Mechanismen für die Teamleistung ist. Design/Methode/Ansatz Die Daten wurden von 60 Teams zu 2 Zeitpunkten gesammelt: Trainingsphase in den Niederlanden oder Deutschland und Einsatzphase (an Orten wie Afghanistan und Bosnien-Herzegowina). Ergebnisse Die Ergebnisse dieser Studie deuten darauf hin, dass Teams, die in extremen Umgebungen arbeiten, höhere Niveaus an Teamarbeit entwickeln im Vergleich zu Teams, die erwarten, in nicht-extremen Umgebungen zu arbeiten. Diese Unterschiede bleiben auch während der Einsatzphase stabil, sodass Teams in extremen Umgebungen weiterhin höhere Niveaus an Teamarbeit haben als Teams in nicht-extremen Umgebungen. Originalität/Wert Mit dieser Studie leisten die Autoren einen Beitrag zum Forschungsbereich zur Qualität von Teamarbeit, indem sie empirisch untersuchen, wie sich die Qualität von Teamarbeit in einzigartigen militärischen Kontexten wie extremen Umgebungen entwickelt. Studien in solchen Kontexten sind relativ selten.