Erklärung der Größenunterscheidung von Geschäftsdienstleistungszentren

Dieses Papier bewertet die Differenzierung zwischen Geschäftszentren in Großbritannien anhand von Daten zu Geschäftslokalisierungen aus der Beschäftigungsstatistik, die auf Postleitzahlenebene analysiert wurden. Das Papier verwendet eine Kombination aus mikroanalytischen, zentralen Ortstheorie und interregionaler Handelstheorie, um zu argumentieren, dass Zentren voneinander in Form einer Hierarchie differenziert sein können. Das Papier verwendet ein Modell räumlicher Interaktion, um verschiedene mögliche Formen von Hierarchien zu testen. Eine Fünf-Ebenen-Hierarchie wird für nationale/internationale, regionale, subregionale und lokale Zentren sowie für subregionale Zentren demonstriert, die von nahegelegenen regionalen Zentren 'überschattet' werden. Während das Papier explorativ ist, sodass wir nicht argumentieren würden, dass ein einzelnes Zentrum starr an einer bestimmten Position in der Hierarchie ist, zeigt das Papier deutlich die anhaltende Bedeutung der städtischen Hierarchie bei der Geschäftslokalisierung.