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ZIELE: Psychologische Beratung wird in der psychiatrischen Versorgung und den Demenzdiensten für ältere Erwachsene zunehmend verbreitet. Es gibt jedoch nur sehr wenig Forschung, die die Auswirkungen oder die Wirksamkeit dieser Arbeitsweise untersucht. Diese Studie untersuchte, wie psychologische Beratung die tägliche Praxis des Personals auf Stationen für psychische Gesundheit und Demenz beeinflusste. Sie untersuchte auch die Mechanismen, die diesen Prozess ermöglichten. METHODEN: Aufgrund des Mangels an aktueller Literatur in diesem Bereich wurde ein exploratives qualitatives Design verwendet. Zehn Mitarbeiter, die psychologische Beratung erhalten hatten, wurden einzeln interviewt. Das Personal setzte sich aus qualifiziertem und nicht qualifiziertem Personal aus verschiedenen Berufen zusammen und arbeitete auf Stationen für psychische Gesundheit oder Demenz. Die Interviews wurden einer thematischen Analyse unterzogen. ERGEBNISSE: Fünf Themen wurden aus der Analyse identifiziert: (1) 'Es lässt dich die Gründe verstehen, warum Menschen so sind, wie sie sind'; (2) 'Es hängt vom Patienten oder Dienstnutzer ab'; (3) die Bedeutung von Sichtbarkeit und Zugänglichkeit; (4) Auswirkungen der psychologischen Beratung auf die Effektivität des Teams; und (5) Auswirkungen der psychologischen Beratung auf die im Arbeitsumfeld ausgelösten Gefühle. SCHLUSSFOLGERUNGEN: Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die psychologische Beratung die tägliche Praxis des Personals auf verschiedene Weise beeinflusste. Die psychologische Beratung schien auch die Effizienz des Teams zu steigern. Weniger positive Ergebnisse wurden im Bereich Demenz festgestellt. Aus den Schlussfolgerungen werden spezifische Empfehlungen abgeleitet, um klinische Psychologen, die in Teams arbeiten, weiter zu leiten. Auch Richtungen für zukünftige Forschungen im Bereich der psychologischen Beratung werden vorgeschlagen.
Murphy et al. (Tue,) haben diese Frage untersucht.