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Zusammenfassung Trotz der umfangreichen Literatur über die Beziehung zwischen Unternehmertum und Institutionen gibt es nur begrenztes Wissen über die Beziehung zwischen Institutionen und Engagement nach Misserfolg. Diese Studie vergleicht das unternehmerische Engagement von Unternehmern, die kürzlich Misserfolg erlebt haben, und von Personen ohne unternehmerische Erfahrung und betont die Wechselwirkung von Regierungspolitiken und -programmen (formale Institutionen) sowie individualistischen/kollektivistischen Kulturen (informelle Institutionen) mit Unternehmensversagen und dessen Einfluss auf das unternehmerische Engagement. Wir testen unsere Hypothesen mithilfe einer multilevel Analyse an einer großen Querschnittsstichprobe, die individuelle Daten aus der Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Datenbank mit länderspezifischen Daten aus 49 Volkswirtschaften kombiniert. Wir liefern Beweise für eine Selektionsverzerrung bezüglich des unternehmerischen Engagements von Unternehmern nach Misserfolgen und der Rolle von Kultur als ein bedeutender Aspekt für den Wiedereinstieg ins Unternehmertum. Daher unterstützt unser Beweis die Sichtweise, dass postversagende Unternehmer eine spezielle Gruppe von Unternehmern sind und validiert den Beitrag der institutionellen Wirtschaftstheorie zur Erklärung dieses Phänomens, insbesondere die Schlüsselrolle informeller Institutionen.
Uriarte et al. (Mon,) haben diese Frage untersucht.