Strukturelle Ermächtigung, Unhöflichkeit am Arbeitsplatz, Absichten von Pflegekräften, ihre Organisation und den Beruf zu verlassen: Eine Pfadanalyse

ZIEL: Ziel dieser Studie ist es, das theoretische Modell zu testen, das die Beziehungen zwischen den Wahrnehmungen von Pflegekräften bezüglich struktureller Ermächtigung, Unhöflichkeit von Vorgesetzten und Kollegen und ihrer Absicht, sowohl die Organisation als auch den Pflegeberuf zu verlassen, beinhaltet. HINTERGRUND: Studien, die die Beziehungen zwischen struktureller Ermächtigung, Unhöflichkeit am Arbeitsplatz und den Absichten von Pflegekräften, ihre Organisation zu verlassen, untersuchen, nehmen zu. Die Ergebnisse von Studien, die die Auswirkungen struktureller Ermächtigung auf diese Variablen zeigen, sind jedoch unzureichend. METHODEN: Wir verwendeten eine querschnittliche, korrelative Studie, um die Beziehungen zwischen den Variablen mit einer Stichprobe von 574 Pflegekräften zu untersuchen. ERGEBNISSE: Strukturelle Ermächtigung hatte signifikante direkte negative Auswirkungen auf die Unhöflichkeit von Vorgesetzten, die Unhöflichkeit von Kollegen und die Absichten von Pflegekräften, ihre Organisation zu verlassen, sowie indirekte negative Auswirkungen auf die Absicht, den Beruf zu verlassen, durch ihren negativen Einfluss auf die Absicht, die Organisation zu verlassen. SCHLUSSFOLGERUNGEN: Starke Beweise verdeutlichen die Bedeutung von Planungen zur Reduzierung der Absichten von Pflegekräften, ihre Organisation und ihren Beruf zu verlassen, um die strukturelle Ermächtigung in Organisationen zu erhöhen und die Unhöflichkeit am Arbeitsplatz zu reduzieren. IMPLIKATIONEN FÜR DAS NURSE MANAGEMENT: Die Ergebnisse dieser Studie können Managern als Leitfaden dienen, um die Arbeitsbedingungen für Pflegekräfte zu verbessern, indem sie auf die verschiedenen Faktoren aufmerksam machen, die die Absichten von Pflegekräften beeinflussen, zu gehen.