Verhaltensintegrität als entscheidende Voraussetzung für transformationale Führung

Verhaltensintegrität ist die wahrgenommene Übereinstimmung zwischen propagierten und tatsächlich gelebten Werten. Wir schlagen vor, dass die Aufrechterhaltung der Verhaltensintegrität ein hochproblematisches und folgenreiches Element des erfolgreichen Changemanagements ist. Unterstützung für diese Sichtweise wird aus der Literatur zu Managementtrends, transformationaler Führung, Vertrauen und Quellenvertrauen gewonnen. Praktische Implikationen werden entwickelt.