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Zweck Strategische Allianzen stellen im Allgemeinen inter-firm kooperative Vereinbarungen dar, die darauf abzielen, einen Wettbewerbsvorteil für die Partner zu erreichen. In den letzten Jahren hat es einen dramatischen Anstieg strategischer Allianzen durch multinationale Unternehmen gegeben. Dieses Papier zielt darauf ab, das Wesen dieser Allianzen zu untersuchen und zu erörtern, warum sie in den letzten Jahren zu einem wachsenden Forschungsbereich in der Wirtschaft geworden sind. Design/Methode/Ansatz Erörtert strategische Allianzen zwischen Unternehmen und Hochschulen. Die wesentlichen Beweggründe für die Schaffung dieser Allianzen und die kritischen Erfolgsfaktoren werden ebenfalls erörtert. Das Papier analysiert auch die Erfolgsgeschichten. Ergebnisse Hebt die wesentlichen Vorteile für die akademische Gemeinschaft – Forschungsfinanzierung und praktische Lernmöglichkeiten für Studierende – sowie für die Industrie hervor – niedrigere Forschungs- und Entwicklungskosten und Technologietransfermöglichkeiten, die die Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen. Zu den Nachteilen können unterschiedliche Arbeitskulturen und Werte der Partner gehören. Es stellt fest, dass Allianzen durch kontinuierliches Lernen und Umstrukturierungsprozesse unterstützt werden müssen, um die Unterschiede zu überwinden. Originalität/Wert Extrahiert die wertvollen Lektionen, die anderen helfen könnten, strategische Allianzen zwischen Unternehmen und Hochschulen effektiv zu nutzen.
Elmuti et al. (Sat,) haben diese Frage untersucht.
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