Zusammenfassung Dieser Artikel konzentriert sich auf flexible Budgetierung in einem aktivitätsbasierten Kostenrahmen (ABC). Die Forscher wiesen darauf hin, dass einige Ressourcen, wie Energie zum Betrieb von Maschinen oder Überstunden, nur nach Bedarf bereitgestellt werden, sodass für diese Ressourcen keine ungenutzte Kapazität bestehen kann. Die Kosten für die Bereitstellung solcher Ressourcen werden von vielen als "variable Kosten" charakterisiert, da die Ausgaben für diese Ressourcen direkt mit den Anforderungen oder der Nutzung der Ressourcen variieren. Die Annahme, dass die Kosten der Ressourcen zur Durchführung einer Aktivität entweder vollständig "variabel" oder "fix" sind, oder flexibel oder gebunden, wie sie im Rest dieses Papiers genannt werden, ist kein inhärentes Merkmal aktivitätsbasierter Kostenrechnungssysteme. In solchen Fällen zeigt der Aktivitätskosten eine gemischte Verhaltensweise, wobei die Gesamtkosten der Durchführung der Aktivität eine Kombination aus gebundenen und flexiblen Ressourcen darstellen, die als Reaktion auf Nachfrageschwankungen bereitgestellt werden.
Robert S. Kaplan (Mittwoch) untersuchte diese Frage.
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