Wenn ein Präsident eines Non-Profit-Vorstands am Ende seiner Amtszeit angekommen ist, verspüren viele oft eine Erleichterung, da sie sich von den ernsthaften zeitlichen Verpflichtungen und dem Stress der Führung zurückziehen können, die eine solche Position mit sich bringt. Doch kluge Vorstände und Führungskräfte unternehmen Schritte, um sicherzustellen, dass diese Personen weiterhin zum Vorstand beitragen, durch eine andere Art der Führung – eine, die leiser in der Natur ist, aber ebenso wirkungsvoll, so Gregory Nielsen von Nielsen Consultants.
Eine Mon, die Frage untersucht.