Dieses Papier untersucht die Beziehung zwischen der Qualität der institutionellen Governance (IGQ), digitaler Transformation und der Leistung in der unternehmerischen Sozialverantwortung (CSR) in einem fragilen institutionellen Umfeld. Die Studie verwendet ein unausgewogenes Panel-Datensatz, das 473 Beobachtungen von Unternehmen aus dem Jahr aus dem Jahr 2014 bis 2024 an der Palästinensischen Börse umfasst, und nutzt eine Fixed-Effects-Regression, Robustheitstests und System-GMM-Schätzungen, um die Zuverlässigkeit der Ergebnisse zu gewährleisten. Die Ergebnisse zeigen eine signifikante und robuste positive Assoziation zwischen der Qualität der institutionellen Governance und der CSR-Leistung, was darauf hinweist, dass höhere Governance-Qualitätsniveaus mit einem stärkeren Engagement der Unternehmen in CSR-Aktivitäten verbunden sind. Darüber hinaus zeigen die baseline Fixed-Effects-Ergebnisse, dass die digitale Transformation die positive Beziehung zwischen der Qualität der institutionellen Governance und der CSR-Leistung signifikant stärkt, was darauf hindeutet, dass technologischer Fortschritt die Transparenz, den Informationsaustausch und die institutionelle Überwachung verbessert und damit die Wirksamkeit der Governance-Mechanismen zur Förderung der CSR verbessert. Robustheitstests bestätigen die Stabilität der grundlegenden Ergebnisse, während die dynamische System-GMM-Schätzung zusätzliche Beweise liefert, nachdem Endogenität und die Persistenz der CSR-Leistung berücksichtigt wurden. Diese Ergebnisse zeigen, dass die CSR-Leistung über die Zeit hinweg starke Persistenz aufweist und dass die moderierende Rolle der digitalen Transformation unter einer dynamischen Spezifikation nuancierter wird. Die Studie trägt zur Literatur bei, indem sie empirische Beweise aus einer fragilen Schwellenwirtschaft liefert, die in der Governance- und CSR-Forschung noch unterrepräsentiert ist. Zudem bieten die Ergebnisse wichtige politische Implikationen, indem sie die komplementären Rollen von institutioneller Governance-Qualität und digitaler Transformation zur Förderung von CSR und Unterstützung einer nachhaltigen digitalen Transformation in Entwicklungsländern hervorheben.
BinSaddig et al. (Mon,) haben diese Frage untersucht.