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Wir entwickeln theoretisch und testen quantitativ die Verbindung zwischen Leistungsfeedback und Politikdiffusion. Die Ergebnisse zeigen, dass Städte weniger wahrscheinlich die Politik übernehmen, wenn sie ihre vergangene Leistung übertreffen, und die Wahrscheinlichkeit steigt, wenn sie hinter Gleichgesinnten zurückbleiben. Die asymmetrischen Effekte historischer und sozialer Leistungsunterschiede, die bei erstgenanntem größer sind, identifizieren Unterschiede zwischen öffentlichem und privatem in der Rückmeldungs-Diffusionsverknüpfung. Durch die Nutzung von Leistungsfeedback zur Erklärung der Politikdiffusion bereichern unsere Ergebnisse die erklärenden Mechanismen von Wettbewerb und Lernen in der Politikdiffusion und helfen, die Literatur zu öffentlicher Verwaltung und politischen Prozessen zu verbinden. Unsere Ergebnisse legen nahe, dass Regierungen Leistungsinformationen nutzen können, um die Politikdiffusion zu erleichtern.
Ma et al. (Wed,) untersuchten diese Frage.