Ein dialektischer Ansatz zur strategischen Planung

Dieses Papier entwickelt einen neuen Ansatz für den Planungsprozess. Es beginnt mit der Untersuchung der kritischen Rolle, die die Annahmen des Planers spielen. Zwei Kriterien für eine gute Planungstechnik werden aus dieser Untersuchung vorgeschlagen: (1) Sie sollte die Annahmen offenlegen, die einem vorgeschlagenen Plan zugrunde liegen, damit das Management sie überdenken kann, und (2) sie sollte neue und relevantere Annahmen vorschlagen, auf deren Grundlage der Planungsprozess fortgesetzt werden kann. Bestehende Techniken erfüllen oft diese Kriterien nicht. Folglich wird ein dialektischer Ansatz vorgestellt, der, so wird vorgeschlagen, die genannten Kriterien erfüllt. Der Bereich der Unternehmensstrategieplanung wurde als Testfeld für den neuen Ansatz gewählt. Belege aus einer Feldstudie/Experiment zum strategischen Planungsproblem von RMK Abrasives werden angeführt, um die Methode und ihre Fähigkeit, Annahmen offenzulegen, zu unterstützen.