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Este estudio tiene como objetivo explorar el impacto del liderazgo transformacional en el comportamiento de procrastinación entre los empleados de nueva generación en empresas financieras. El estudio también investiga el papel mediador del vigor laboral y el papel moderador del capital psicológico en esta relación. Dirigiéndose a empleados de nueva generación en empresas financieras, el análisis de 591 respuestas válidas de encuestas arroja las siguientes conclusiones: El estilo de liderazgo transformacional en las empresas financieras tiene un impacto negativo en el comportamiento de procrastinación entre los empleados de nueva generación. El estilo de liderazgo transformacional en las empresas financieras tiene un impacto positivo en el vigor laboral de los empleados de nueva generación. El vigor laboral de los empleados de nueva generación tiene un impacto negativo significativo en el comportamiento de procrastinación. El vigor laboral de los empleados de nueva generación desempeña un papel mediador entre el liderazgo transformacional y el comportamiento de procrastinación. El capital psicológico de los empleados de nueva generación actúa como un moderador positivo en la relación entre el vigor laboral y el comportamiento de procrastinación.
Sun Bingyao (Vie,) estudió esta cuestión.