Las organizaciones invierten cada vez más en sostenibilidad, sin embargo, existe un conocimiento limitado sobre los mecanismos psicológicos y de liderazgo a través de los cuales la Gestión de Recursos Humanos Verde (GHRM) fomenta el comportamiento innovador verde de los empleados. Este estudio aborda este problema científico examinando cómo la GHRM se relaciona con la innovación verde mediante procesos psicológicos secuenciales y bajo qué condiciones de liderazgo estas relaciones se fortalecen. Utilizando datos multifuente de 300 díadas empleado-supervisor en tres industrias del sector privado griego, el estudio prueba un modelo de mediación en serie que vincula la GHRM con el comportamiento innovador verde a través de la seguridad psicológica y el compromiso laboral, así como el papel moderador del Liderazgo Transformacional Verde (GTL). El modelado de ecuaciones estructurales respalda todas las asociaciones hipotetizadas: la GHRM se relaciona positivamente con la seguridad psicológica, que predice el compromiso laboral, el cual a su vez predice fuertemente el comportamiento innovador verde. El GTL fortalece la relación entre GHRM y la seguridad psicológica, resultando en un efecto indirecto más fuerte sobre la innovación verde. Los hallazgos proporcionan una comprensión integradora de cómo los sistemas de RRHH, las condiciones psicológicas y el liderazgo apoyan conjuntamente la innovación ambiental impulsada por los empleados.
Lazanaki et al. (Fri,) estudiaron esta cuestión.
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