Teoría de la internalización para la economía digital

Resumen Estudiamos la internacionalización de las empresas multinacionales de servicios digitales (SMNC), enfocándonos en cómo la digitalización altera las suposiciones de la teoría de la internalización sobre la naturaleza de los activos específicos de la empresa (FSA) y las predicciones de la teoría sobre las elecciones de gobernanza en transacciones transfronterizas. Invocamos el concepto de casi-decomponibilidad de Simon (Proc Am Philos Soc 106(6):467–482, 1962) para explicar cómo la digitalización permite dos tipos distintos de FSA: tecnología y capital humano. Aplicando las ideas de modularidad y complejidad de habilidades, además distinguimos entre FSA de tecnología central versus periférica y entre FSA de capital humano genérico versus avanzado. Basándonos en la transferibilidad y apropiabilidad de estos activos estratégicos, teorizamos sobre la propensión de internalización de las FSA en la era digital. Proponemos que con el aumento de la digitalización, la red juega un papel dual: como un modo de gobernanza y como un recurso estratégico. Al integrar perspectivas de la economía de redes, particularmente los rendimientos crecientes a escala, proponemos que las ventajas de red (O n) surgen como un recurso estratégico distinto que merece una investigación separada de las ventajas basadas en activos (O a) y las ventajas basadas en transacciones (O t).