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El objetivo de este estudio fue investigar el efecto de una conferencia de trabajo participativa basada en el diálogo democrático sobre el entorno laboral psicosocial del empleado (control del trabajo, clima laboral, claridad de objetivos laborales, flujo de información y apoyo del supervisor) y el bienestar (agotamiento emocional y síntomas de estrés). El grupo de estudio estaba dominado por hombres (80%) y se empleaba principalmente en tareas manuales (86%) en un departamento municipal de obras públicas. Se realizaron mediciones antes y después a través de un cuestionario con un intervalo de 2 años. Además, se examinaron las experiencias de participar en la intervención y los cambios percibidos debido a la intervención a través de entrevistas grupales temáticas. El grupo de intervención (n = 253 del Departamento A) participó en conferencias de trabajo participativas de dos días y medio. Se aplicaron dos grupos de control: (1) n = 107 del Departamento A; (2) n = 165 del Departamento B. La intervención tuvo un efecto positivo en el clima laboral y el flujo de información en el grupo de intervención en comparación con el grupo de control 2, después de controlar por edad, género, tipo de trabajo, educación básica y participación en otras intervenciones. Sin embargo, la intervención no tuvo un efecto en el bienestar individual. Según las entrevistas, el clima laboral se volvió más abierto y participativo a pesar de algunas experiencias negativas al participar en las conferencias.
Mattila et al. (Mon,) estudiaron esta pregunta.