参加型ワークカンファレンスが心理社会的な労働環境と幸福に与える影響

この研究の目的は、民主的対話に基づく参加型ワークカンファレンスが従業員の心理社会的労働環境（仕事のコントロール、労働気候、仕事の目標の明確さ、情報の流れ、監督者からの支援）および幸福（感情的疲労およびストレス症状）に与える影響を調査することでした。研究グループは男性が大多数を占め（80％）、主に手作業（86％）に従事している公営公務部門で働いていました。事前および事後の測定は、2年間の間隔を持つ質問票を通じて行われました。さらに、介入への参加経験と介入による認識された変化は、テーマ別のグループインタビューを通じて調査されました。介入グループ（部門Aからのn = 253）は、2日半の参加型ワークカンファレンスに参加しました。2つの対照群が適用されました：（1）部門Aからのn = 107；（2）部門Bからのn = 165。介入は、年齢、性別、作業の種類、基本教育、他の介入への参加を制御した後、介入グループの労働気候と情報の流れに正の効果を与えました。しかし、介入は個々の幸福には効果を持ちませんでした。インタビューによると、カンファレンスへの参加における一部のネガティブな経験にもかかわらず、労働気候はよりオープンで参加型になりました。