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Resumen La responsabilidad social corporativa (RSC) se está convirtiendo cada vez más en un tema estratégico que debe ser abordado por la alta dirección. El objetivo del presente estudio es analizar el papel que pueden desempeñar las directoras como fuerzas impulsoras detrás del desarrollo de la RSC en las organizaciones y contribuir al desarrollo sostenible. A pesar de que la diversidad de género está adquiriendo una importancia considerable, la mayoría de las investigaciones se han centrado en analizar cómo afecta el rendimiento financiero. En este estudio, analizamos las implicaciones que la diversidad de género tiene sobre la RSC. Para ello, hemos realizado un estudio empírico de una muestra de empresas de diversos países y sectores para determinar si aquellas empresas con un mayor porcentaje de mujeres en la junta directiva son más socialmente responsables. Los resultados respaldan la hipótesis de que la diversidad de género tiene una influencia positiva en la RSC. El talento femenino puede desempeñar un papel estratégico en permitir que las empresas gestionen adecuadamente su responsabilidad social y prácticas sostenibles. Copyright © 2013 John Wiley & Sons, Ltd y ERP Environment.
Dolors Setó‐Pamies (Thu,) estudió esta cuestión.
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