Estudios Clínicos sobre la Tolerancia y Dependencia al Cannabis*

A pesar del potencial señalado para que el 'flujo de equipo' mejore la efectividad, productividad, rendimiento y capacidades de un equipo, los estudios sobre este constructo son escasos. La mayor parte de la investigación sobre flujo se ha realizado a nivel individual, que generalmente constituye la experiencia de una total absorción mientras se trabaja en una tarea, o a nivel de conjunto artístico, que refleja una experiencia grupal de gestalt. Sin embargo, el flujo de equipo en el entorno laboral, donde los equipos difieren de los grupos de rendimiento, aún no ha sido estudiado o reportado. Una de las razones de esto es la dificultad de aplicar teorías de flujo al nivel del equipo, porque la investigación sobre flujo, flujo grupal y dinámicas de equipo no se compenetra fácilmente. En este capítulo, sin embargo, discutiremos brevemente los precursores y componentes del flujo de equipo y sus consecuencias. También describiremos cómo estos precursores y componentes funcionan al dar algunos ejemplos de experiencias de flujo de equipo en diferentes entornos. Nuestro análisis proporciona tanto conocimientos teóricos sobre las causas de la aparición del flujo de equipo como sugerencias prácticas para que los equipos de trabajo fomenten experiencias de flujo de equipo.