¿Funciona la construcción de equipos?

Esta investigación informa sobre los resultados de una investigación exhaustiva sobre la efectividad de la construcción de equipos. El artículo sirve para actualizar y ampliar el meta-análisis de construcción de equipos de Salas, Rozell, Mullen y Driskell (1999) al evaluar una base de datos más amplia y examinar un conjunto más amplio de resultados. Nuestro estudio considera el impacto de cuatro componentes específicos de la construcción de equipos (establecimiento de objetivos, relaciones interpersonales, resolución de problemas y clarificación de roles) en resultados cognitivos, afectivos, de proceso y de desempeño. Los resultados (basados en 60 correlaciones) sugieren que la construcción de equipos tiene un efecto positivo moderado en todos los resultados del equipo. En términos de resultados específicos, la construcción de equipos se relacionó más fuertemente con los resultados afectivos y de proceso. También se presentan resultados sobre la efectividad diferencial de la construcción de equipos según el tamaño del equipo.