Une analyse de la gestion des stocks de matériaux en acier en utilisant l'approche Just-in-Time (JIT) : Étude de cas chez PT XYZ

Cette étude examine le problème de l'excès de stocks de matières premières chez PT XYZ, causé par un désalignement entre la planification des approvisionnements et la demande de production réelle, ce qui a entraîné des coûts de stockage plus élevés et des inefficacités opérationnelles. La recherche vise à analyser les causes profondes des problèmes de contrôle des stocks et à concevoir un système de gestion des stocks optimisé utilisant l'approche Just-In-Time (JIT). Une méthodologie qualitative avec un cadre de situation sociale a été appliquée, incorporant des observations directes, des interviews approfondies avec des gestionnaires d'entrepôt et du personnel, et une analyse de documents secondaires. Des techniques de triangulation ont été utilisées pour garantir la crédibilité et la fiabilité des données. Les résultats indiquent que la mise en œuvre de JIT réduit l'excès de stocks, optimise l'utilisation de l'espace de stockage, renforce la coordination entre les départements et les fournisseurs, diminue les coûts inutiles et améliore la qualité du service. L'étude contribue à la compréhension de l'application de JIT dans l'industrie automobile, avec une nouveauté démontrée par le passage de PT XYZ des méthodes d'inventaire traditionnelles à JIT. La recherche conclut que JIT est une solution efficace pour faire face aux défis de contrôle des stocks et suggère que son adoption pourrait servir de modèle pour d'autres entreprises manufacturières cherchant à améliorer l'efficacité des stocks et leur compétitivité.