Conception d'un modèle de responsabilité sociale basé sur la santé et le bien-être des employés des sciences médicales de Mazandaran

Objectif : L'objectif de cette étude était de concevoir un modèle de responsabilité sociale basé sur la santé et le bien-être des employés des sciences médicales de Mazandaran. Méthodes : La conception de la recherche était qualitative, utilisant une analyse thématique. La population statistique était composée d'experts et d'élites dans les domaines de la gestion, des ressources humaines, de la santé et des sciences médicales des universités médicales de Mazandaran en 2023. Une méthode d'échantillonnage par objectif et en boule de neige a été employée, et après avoir réalisé 15 entretiens approfondis, la saturation théorique a été atteinte. Les données ont été collectées par le biais d'entretiens semi-structurés et analysées par un codage ouvert, axial et sélectif, basé sur la méthode d'analyse thématique en six étapes de Clarke et Brown. Résultats : En se basant sur les résultats de l'analyse thématique, 16 catégories ont été identifiées, comprenant la sélection appropriée des responsables et des employés, la fourniture de services de bien-être, l'engagement, l'attitude, l'existence d'une politique sur les responsabilités sociales, les lois et règlements, la résolution des conflits de rôle, le soutien et la participation, l'évaluation, la transparence, l'amélioration des conditions de travail, la promotion culturelle, la supervision, les caractéristiques individuelles, une perspective basée sur des valeurs sur le capital humain et la sensibilisation, toutes essentielles dans la conception d'un modèle de responsabilité sociale basé sur la santé et le bien-être des employés des sciences médicales de Mazandaran. Conclusion : Les résultats ont montré que le modèle de responsabilité sociale basé sur la santé et le bien-être est organisé autour de thèmes tels que le bien-être et la santé des employés, les caractéristiques individuelles, la promotion culturelle, l'évaluation et la supervision, la gestion efficace, l'attitude et l'engagement organisationnels, et les règlements.