L'influence du leadership transformationnel et de l'éthique de travail islamique sur la productivité des employés avec la motivation comme variable intermédiaire (étude de cas de la Coopérative Sharia Banda Madani, Banten)

Cette recherche teste le modèle de leadership transformationnel et l'éthique de travail islamique sur la productivité des employés avec la motivation comme variable intermédiaire à l'aide d'un modèle quantitatif descriptif utilisant un questionnaire. La population de recherche était constituée des employés de Kopsyah Rabani. En utilisant une technique d'échantillonnage aléatoire à l'aide de la formule de Slovin, 145 échantillons ont été obtenus. La recherche a été traitée à l'aide du logiciel WarpPLS 8.0. Les tests directs montrent que le leadership transformationnel n'a pas d'effet sur la motivation, l'éthique de travail islamique a un effet sur la motivation, le leadership transformationnel a un effet sur la productivité des employés, l'éthique de travail islamique n'a pas d'effet sur la productivité des employés et la motivation a prouvé avoir un effet sur la productivité des employés. Les tests indirects montrent que le leadership transformationnel n'a pas d'effet sur la productivité des employés médiée par la motivation et que l'éthique de travail islamique a un effet sur la productivité des employés médiée par la motivation. Dans le développement des ressources humaines (SDI), il est nécessaire d'internaliser institutionnellement l'éthique de travail islamique, afin qu'elle puisse être une motivation et une inspiration pour les employés pour augmenter leur productivité.