Comprendre la préparation des entreprises sociales face aux crises et développement d'un indice composite pour son évaluation

Résumé Les entreprises sociales sont des organisations qui rendent la société plus résiliente, mais en même temps, elles ont leurs propres vulnérabilités et sont menacées par un certain nombre de facteurs qui peuvent les plonger dans une crise. Néanmoins, une crise dans les entreprises sociales et leur préparation face à la crise ne sont pas des sujets suffisamment abordés par la littérature. L'objectif de cette recherche à méthodes mixtes est d'identifier comment les entrepreneurs sociaux interprètent la préparation aux crises et comment la mesurer. La partie qualitative de la recherche montre qu'il existe cinq thèmes clés que perçoivent les entrepreneurs sociaux en matière de préparation aux crises dans le contexte des spécificités des entreprises sociales : La préparation à la crise comme prévention contre la dérive de mission, comme nécessité lorsqu'on travaille avec des employés défavorisés, comme voie vers une plus grande stabilité financière, comme un « aide » dans un environnement législatif changeant, et comme réponse à une structure organisationnelle fragile. En combinant ces résultats avec la revue de littérature, un indice composite des Menaces Perçues (MP) et de la Préparation à la Crise (PC) sont construits. À l'aide de l'analyse de corrélation et de régression et des tests d'hypothèse, nous les validons et confirmons la relation entre l'étendue géographique des entreprises sociales et la préparation à la crise ainsi qu'entre cette dernière et les menaces perçues.