Avantages ou coûts ? Explorer le processus d'expansion internationale du groupe d'entreprises

Objectif En s'appuyant sur la perspective des économies d'échelle du temps et la théorie des réseaux d'affaires, cette étude examine comment le rythme, l'étendue et le tempo de l'expansion internationale d'un groupe d'entreprises affectent sa performance. Conception/méthodologie/approche Des données de panel (1999–2013) des 100 plus grands groupes d'entreprises taïwanais investissant dans la mondialisation ont été collectées. Résultats Les résultats montrent que le rythme et le tempo internationaux ont une relation en U inversé avec la performance du groupe d'entreprises, tandis que la relation entre l'étendue internationale et la performance du groupe d'entreprises est en U. Cette étude souligne que l'expansion internationale est multidimensionnelle et non linéaire et que les facteurs qui façonnent les relations non linéaires entre les processus internationaux et la performance sont différents. De plus, l'implication du groupe familial modère positivement le lien entre l'étendue internationale et la performance et affecte négativement la relation entre le rythme international et la performance. Cependant, aucun effet significatif n'est observé entre le rythme et la performance. Une forte implication des groupes d'entreprises familiaux atténue l'impact de la responsabilité des outsiders et des coûts managériaux ; de plus, elle améliore les effets positifs des avantages spécifiques au lieu et des ressources du réseau d'affaires. Originalité/valeur Cette étude a combiné la perspective des économies d'échelle du temps et la théorie des réseaux d'affaires pour expliquer pourquoi et comment l'internationalisation peut ne pas toujours mener à de bonnes performances en examinant les effets de différents processus d'expansion internationale et l'effet interactif de l'implication du groupe familial.