Key points are not available for this paper at this time.
La technologie numérique est un élément essentiel de la gestion de la construction. Elle évolue pour mettre en évidence des formes efficaces de gestion de projet afin d'assurer des bénéfices élevés dans les entreprises de construction. Cependant, il n'existe pas d'évaluation complète de l'adoption et de l'importance de la technologie numérique qui a montré être utile dans la gestion organisationnelle. En raison du manque d'une source fiable pouvant établir l'importance d'une entreprise de construction, l'étendue de l'application de la technologie actuelle est également incertaine. Cela limite l'interaction directe entre les parties impliquées dans la gestion de projet. Par conséquent, la capacité de la technologie numérique ne révèle pas le niveau d'utilisation et d'importance dans la gestion de projet qui influence l'organisation dans la conduite de l'innovation commerciale pour les investissements futurs. Pour combler cette lacune, cet article vise à identifier les éléments clés, à cartographier l'état et à interpréter les preuves disponibles à travers la théorie des ressources (RBV) sur l'utilisation de la technologie numérique selon les besoins de l'entreprise liés à l'approvisionnement, à la logistique, à la construction et au marketing. Les résultats de quatre éléments, qui ont été interprétés en un questionnaire quantitatif en utilisant une échelle de Likert duale, ont rassemblé 341 participants sur 363. Il a été testé pour sa validité et sa fiabilité en utilisant l'approche d'analyse de classement et d'Importance-Performance (IPA). L'étude a révélé que la majorité des participants sont très connectés, ont un accès numérique intermédiaire et sont engagés avec des technologies émergentes, mais sont superficiels en matière de technologie d'automatisation. Par conséquent, elle fournit une image actuelle au gouvernement, aux praticiens, aux dirigeants et aux suiveurs dans l'organisation pour optimiser la technologie numérique qui est souvent utilisée et efficace pour toutes les parties de la gestion impliquées dans l'entreprise. En fait, cela permet d'établir une stratégie d'innovation commerciale à l'ère numérique.
Johari et al. (Tue,) ont étudié cette question.