Modèle de Partenariat Public-Privé dans les établissements correctionnels : Une étude comparative dans divers pays

Cette étude souligne que le Partenariat Public-Privé (PPP) dans les établissements correctionnels ne se limite pas à la privatisation ou au secteur privé, mais est représenté par divers modes d'implication privée dans les modèles de PPP des établissements correctionnels. Par une approche exploratoire dans la littérature, cette étude identifie quatre modèles de PPP pour établissements correctionnels basés sur l'expérience de différents pays, à savoir le modèle de « privatisation », le modèle de « gestion hybride », le modèle « service infrastructure », et le modèle de « sous-traitance de certaines fonctions limitées ». Les caractéristiques des quatre modèles de PPP dans les établissements correctionnels sont identifiées à travers leurs similitudes et différences fondées sur l'étendue de l'implication privée dans la construction et l'exploitation des établissements correctionnels. Seul le modèle de « privatisation » permet une implication privée dans tous les aspects du développement et du fonctionnement des établissements correctionnels, tandis que les trois autres modèles de PPP autorisent l'implication privée dans certains aspects tout en positionnant le gouvernement pour contrôler les aspects de gestion et de surveillance. L'émergence des trois modèles de PPP autres que la « privatisation » résulte de l'adaptation de la considération et/ou de l'application du modèle de PPP carcéral « privatisation ».