Expériences des gestionnaires d'installations en matière de mentorat dans un district de la province du Gauteng, Afrique du Sud

Contexte : Le mentorat est recommandé comme une méthode pour aider les infirmières à développer leurs rôles de leadership. Le soutien et le mentorat des gestionnaires en soins infirmiers peuvent avoir des résultats positifs pour leurs organisations grâce à la qualité du leadership. Le manque de programmes de mentorat pour les gestionnaires d'installations nouvellement nommés a un impact sur la gestion des installations. Objectif : Cette étude vise à explorer et à décrire comment les gestionnaires d'installations vivent le mentorat dans les établissements de soins de santé primaires (ESP). Cadre : Les participants étaient tirés de 11 établissements de soins de santé primaires différents relevant des trois sous-districts : Emfuleni, mid-Vaal et Lesedi. Méthodes : Un design de recherche qualitative exploratoire et descriptive a été utilisé pour atteindre les objectifs de l'étude. Une méthode d'échantillonnage non probabiliste par objectifs a été utilisée pour sélectionner les gestionnaires d'installations des trois sous-districts ; un consentement éclairé signé pour participer à l'étude a été obtenu de chaque participant. Un guide d'entretien semi-structuré a été utilisé pour interroger des gestionnaires d'installations sélectionnés de manière ciblée. Les entretiens ont été enregistrés et transcrits verbatim par la suite. Les données ont été analysées à l'aide de la méthode d'analyse de contenu. La rigueur a été assurée, et des mesures éthiques ont été appliquées. Résultats : Quatre thèmes ont émergé des résultats : les expériences en matière de mentorat, les opinions sur le mentorat, les obstacles au mentorat et les stratégies d'amélioration du mentorat. Conclusion : L'étude a révélé qu'il y avait un manque de mentorat formel dans le district, et qu'il y a un besoin de référence et de développement d'un programme de mentorat formel. Contribution : Les résultats pourraient être utiles pour identifier des lacunes, formuler des recommandations à la direction des soins infirmiers et pour la recherche future. Ils pourraient également élargir la compréhension des besoins en mentorat des gestionnaires d'installations.