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L'article souligne les problèmes liés au développement d'une approche méthodique pour l'analyse et l'évaluation de la capacité concurrentielle des entités de l'industrie du tourisme (TI). Les principales tâches de l'étude comprennent l'analyse des approches méthodiques existantes pour l'évaluation du potentiel concurrentiel (CP) des entités commerciales et du niveau de développement de la TI, la justification de l'approche méthodique de l'auteur basée sur les critères de transformation du CP, ce qui permet de déterminer le niveau d'équilibre entre les fournisseurs de services touristiques et leurs consommateurs. L'approche méthodique de l'auteur pour l'analyse et l'évaluation du CP des sujets de la TI est justifiée. Les principales caractéristiques des approches méthodiques pour évaluer le potentiel concurrentiel des entités de la TI (CPTIE) sont l'utilisation de méthodes d'évaluation quantitatives, une large couverture des indicateurs, une évaluation des forces et des faiblesses de l'entité, ses avantages concurrentiels et les conditions pertinentes pour un développement durable, ainsi qu'une utilisation extensive de la méthode de classement. Le modèle méthodique proposé se compose de 5 blocs : Bloc 1 – justification des éléments de recherche ; Bloc 2 – détermination des domaines de recherche ; Bloc 3 – sélection du système d'indicateurs ; Bloc 4 – calcul de l'indice intégral ; Bloc 5 – transformation du CPTIE en fonction du niveau d'équilibre/déséquilibre entre les fournisseurs et les consommateurs de services touristiques. Chacun des blocs contient des éléments structurels de recherche analytique. Les résultats de l'étude indiquent que l'approche méthodique proposée pour l'évaluation et l'analyse du CPTIE peut être utilisée comme base pour développer des approches différenciées pour l'évaluation des changements transformationnels en fonction de la phase de leur état actuel.
Іerko et al. (Sun,) ont étudié cette question.